Markkinointi

Kaikki julkisuus ei ole hyvää julkisuutta

12.08.24

/

10 min.

tuottama

Ferat, Co-Founder

Jaa artikkeli

"Onko Kaikki Julkisuus Hyvää Julkisuutta"? Miksi Se Ei Ole Niin Yksinkertaista Vaikuttajamarkkinoinnin Aikakaudella

Sananlasku “Kaikki PR on hyvää PR:ää” on pitkään ollut mantrana niille, jotka uskovat, että mikä tahansa julkisuus - positiivinen tai negatiivinen - on parempi kuin ei lainkaan. Mutta sosiaalisen median ja vaikuttajamarkkinoinnin aikakaudella, jossa brändit ovat jatkuvan tarkkailun alla, tämä uskomus ei enää päde. Nykyään nuoremmat kohderyhmät vaativat aitoutta, arvojensa mukaisuutta ja syvempää yhteyttä brändeihin. Pelkkä tietoisuus ei ole enää tarpeeksi; brändien on kosketettava kohderyhmäänsä emotionaalisesti ja kulttuurillisesti.

Tässä on syy siihen, miksi vaikuttajamarkkinointi, vaikka voimakas, voi epäonnistua näyttävästi - ja miten brändit voivat välttää kääntämästä PR:ää riskeiksi.

Vaikuttajamarkkinoinnin Lupaus

Vaikuttajamarkkinointi mahdollistaa brändeille pääsyn erittäin sitoutuneisiin yleisöihin tekemällä yhteistyötä henkilöiden kanssa, joilla on sosiaalista vaikuttajaa. Oikein tehtynä se voi:

  1. Lisätä uskottavuutta: Vaikuttajilla on usein vahva yhteys seuraajiinsa, lisäten luottamusta brändeihin, joita he mainostavat.

  2. Lisätä näkyvyyttä: Yhteistyöt tuovat brändit laajemmalle yleisölle, mahdollisesti edistäen uusien asiakkaiden hankintaa.

  3. Lisätä sitoutumista: Kun vaikuttajat muodostavat emotionaalisen yhteyden yleisöönsä, brändit hyötyvät korkeammasta vuorovaikutuksesta ja uskollisuudesta.

Kun PR ja Vaikuttajamarkkinointi Menevät Pieleen

Kuitenkin samat asiat, jotka tekevät vaikuttajamarkkinoinnista tehokasta - näkyvyys ja luottamus - myös korostavat sen riskejä. Tässä ovat avainkohdat, jotka kyseenalaistavat ajatuksen “Kaikki PR on hyvää PR:ää”:

1. Yleisön Epäsopivuus

  • Vaikuttajat tuovat mukanaan oman identiteettinsä ja yleisönsä, joka ei välttämättä sovi yhteen brändin arvojen tai kohderyhmän kanssa.

  • Esimerkki: Brändi, joka tähtää ympäristötietoisiin Gen Z -kuluttajiin, saattaa kohdata vastareaktion, jos se tekee yhteistyötä vaikuttajan kanssa, jota pidetään tuhlaavaisena tai materialistisena.

2. Lyhytaikainen Tietoisuus Ilman Yhteyttä

  • Nuoremmat yleisöt eivät enää tyydy pelkästään bränditietoisuuteen. He etsivät brändejä, jotka heijastavat heidän arvojaan, tarjoavat kulttuurillista merkitystä ja sitoutuvat merkityksellisesti.

  • Riski: Yhteistyöt, jotka vain pyrkivät näkyvyyteen, epäonnistuvat luomaan luottamusta ja uskollisuutta, jotka ovat välttämättömiä pitkän aikavälin kasvuun.

3. Kiistanalaiset Liittoutumat

  • Yhteistyö polarisoivien tai ongelmallisten vaikuttajien kanssa voi vieraannuttaa merkittäviä osia brändin yleisöstä.

  • Tapaustutkimus: Vuonna 2018 Dolce & Gabbana kohtasi PR-katastrofin lanseerattuaan vaikuttajakampanjan Kiinassa, joka sisälsi kulttuurisesti herkkää sisältöä. Kampanja aiheutti suuttumusta, johtaen boikotteihin ja merkittävään myynnin laskuun yhdessä brändin tuottoisimmista markkinoista. Tämä tapaus korostaa, kuinka kulttuuritiedon puute vaikuttajamarkkinoinnissa voi epäonnistua tuhoisasti.

4. Epäaidot Suositukset

  • Liian kaupallistettu sisältö vaikuttajilta voi tuntua epäaidolta, heikentäen luottamusta.

  • Riski: Kun suositukset eivät vaikuta aidoilta, ne epäonnistuvat luomaan rikkaita yhteyksiä, kääntäen mahdollisen PR-voiton hukkaan.

5. Kulttuurinen Tunteettomuus

  • Ymmärryksen puutteet sosiaalisten tai kulttuuristen yhteyksien suhteen voivat herättää suuttumusta, erityisesti nuorempien kohderyhmien keskuudessa, jotka arvostavat inklusiivisuutta ja sosiaalista vastuullisuutta.

  • Tapaustutkimus: Vuonna 2017 Pepsi julkaisi mainoksen, jossa Kendall Jenner trivialisoi sosiaalisen oikeudenmukaisuuden liikkeitä. Vastareaktio pakotti Pepsin vetämään mainoksen ja julkaisemaan julkisen anteeksipyynnön, vahingoittaen sen mainetta sosiaalisesti tietoisten kuluttajien keskuudessa.

Miksi Nuoremmat Sukupolvet Vaativat Enemmän

Millenniaaleilla ja Gen Z -kuluttajilla on odotuksia, että brändit ylittävät pelkän tuotteiden mainostamisen:

  • Aitous Tietoisuuden Yli: He arvostavat brändejä, jotka vastaavat heidän henkilökohtaisia uskomuksiaan ja elämäntapaansa.

  • Yhteys Klikkausten Yli: Pelkkä näkyminen ei riitä - brändien on sitoutettava, inspiroitava ja resonoi.

  • Vastuullisuus Riskin Yli: Nuoremmat yleisöt pitävät brändejä vastuussa heidän kumppanuuksistaan, vaatien eettisiä ja harkittuja yhteistyöitä.

Kuinka Brändit Välttävät PR-Ansat

Navigoidakseen monimutkaisessa vaikuttajamarkkinoinnin ja julkisuussuhteiden kentässä brändien on tarpeen käyttää fiksumpaa, strategisempaa lähestymistapaa:

1. Tarkista Vaikuttajat Huolellisesti

  • Analysoi ei vain vaikuttajan kattavuutta vaan myös heidän arvojaan, yleisön demograafisia tietoja ja julkista kuvaa.

2. Rakenna Merkityksellisiä Kumppanuuksia

  • Keskity pitkäaikaisiin yhteistyöhön vaikuttajien kanssa, jotka aidosti liittyvät brändiin ja sen viestiin.

3. Ei Kulttuurilliseen Herkkyyteen

  • Säilytä herkkyys sosiaalisissa ja kulttuurisissa asiayhteyksissä varmistaen, että kampanjat resonoivat myönteisesti kohdeyleisön kanssa.

4. Aseta Aitous Etusijalle

  • Valitse vaikuttajat, jotka aidosti käyttävät tuotetta tai palvelua. Aidot suositukset rakentavat luottamusta ja syventävät yhteyksiä.

5. Suunnittele Kriisinhallintaan

  • Ole valmis käsittelemään vastareaktiota nopeasti ja avoimesti. Hyvin laadittu vastaus voi usein lieventää vaurioita ja rakentaa luottamusta uudelleen.

Loppumietteet: Hyvä PR Rakenne, Huono PR Polttaa

Ajatus siitä, että "Kaikki PR on hyvää PR:ää", on menneisyyden jäämiä. Nykyisessä hyperyhteyksisessä maailmassa brändit eivät voi varaa pelata maineellaan, varsinkaan nuorempien kuluttajien kanssa, jotka vaativat enemmän kuin pintapuolista sitoutumista.

Vaikuttajamarkkinointi on voimakas väline, mutta se on yksi, joka vaatii huolellista kalibrointia. Aitoutta, kulttuuritietoisuutta vaalivien kumppanuuksien avulla brändit voivat luoda kampanjoita, jotka eivät vain herätä huomiota vaan myös rakentavat pitkäkestoisia, merkityksellisiä suhteita.

Siksi hyvä PR ei ole vain näkemistä - vaan muistettun olemista oikeista syistä.

"Onko Kaikki Julkisuus Hyvää Julkisuutta"? Miksi Se Ei Ole Niin Yksinkertaista Vaikuttajamarkkinoinnin Aikakaudella

Sananlasku “Kaikki PR on hyvää PR:ää” on pitkään ollut mantrana niille, jotka uskovat, että mikä tahansa julkisuus - positiivinen tai negatiivinen - on parempi kuin ei lainkaan. Mutta sosiaalisen median ja vaikuttajamarkkinoinnin aikakaudella, jossa brändit ovat jatkuvan tarkkailun alla, tämä uskomus ei enää päde. Nykyään nuoremmat kohderyhmät vaativat aitoutta, arvojensa mukaisuutta ja syvempää yhteyttä brändeihin. Pelkkä tietoisuus ei ole enää tarpeeksi; brändien on kosketettava kohderyhmäänsä emotionaalisesti ja kulttuurillisesti.

Tässä on syy siihen, miksi vaikuttajamarkkinointi, vaikka voimakas, voi epäonnistua näyttävästi - ja miten brändit voivat välttää kääntämästä PR:ää riskeiksi.

Vaikuttajamarkkinoinnin Lupaus

Vaikuttajamarkkinointi mahdollistaa brändeille pääsyn erittäin sitoutuneisiin yleisöihin tekemällä yhteistyötä henkilöiden kanssa, joilla on sosiaalista vaikuttajaa. Oikein tehtynä se voi:

  1. Lisätä uskottavuutta: Vaikuttajilla on usein vahva yhteys seuraajiinsa, lisäten luottamusta brändeihin, joita he mainostavat.

  2. Lisätä näkyvyyttä: Yhteistyöt tuovat brändit laajemmalle yleisölle, mahdollisesti edistäen uusien asiakkaiden hankintaa.

  3. Lisätä sitoutumista: Kun vaikuttajat muodostavat emotionaalisen yhteyden yleisöönsä, brändit hyötyvät korkeammasta vuorovaikutuksesta ja uskollisuudesta.

Kun PR ja Vaikuttajamarkkinointi Menevät Pieleen

Kuitenkin samat asiat, jotka tekevät vaikuttajamarkkinoinnista tehokasta - näkyvyys ja luottamus - myös korostavat sen riskejä. Tässä ovat avainkohdat, jotka kyseenalaistavat ajatuksen “Kaikki PR on hyvää PR:ää”:

1. Yleisön Epäsopivuus

  • Vaikuttajat tuovat mukanaan oman identiteettinsä ja yleisönsä, joka ei välttämättä sovi yhteen brändin arvojen tai kohderyhmän kanssa.

  • Esimerkki: Brändi, joka tähtää ympäristötietoisiin Gen Z -kuluttajiin, saattaa kohdata vastareaktion, jos se tekee yhteistyötä vaikuttajan kanssa, jota pidetään tuhlaavaisena tai materialistisena.

2. Lyhytaikainen Tietoisuus Ilman Yhteyttä

  • Nuoremmat yleisöt eivät enää tyydy pelkästään bränditietoisuuteen. He etsivät brändejä, jotka heijastavat heidän arvojaan, tarjoavat kulttuurillista merkitystä ja sitoutuvat merkityksellisesti.

  • Riski: Yhteistyöt, jotka vain pyrkivät näkyvyyteen, epäonnistuvat luomaan luottamusta ja uskollisuutta, jotka ovat välttämättömiä pitkän aikavälin kasvuun.

3. Kiistanalaiset Liittoutumat

  • Yhteistyö polarisoivien tai ongelmallisten vaikuttajien kanssa voi vieraannuttaa merkittäviä osia brändin yleisöstä.

  • Tapaustutkimus: Vuonna 2018 Dolce & Gabbana kohtasi PR-katastrofin lanseerattuaan vaikuttajakampanjan Kiinassa, joka sisälsi kulttuurisesti herkkää sisältöä. Kampanja aiheutti suuttumusta, johtaen boikotteihin ja merkittävään myynnin laskuun yhdessä brändin tuottoisimmista markkinoista. Tämä tapaus korostaa, kuinka kulttuuritiedon puute vaikuttajamarkkinoinnissa voi epäonnistua tuhoisasti.

4. Epäaidot Suositukset

  • Liian kaupallistettu sisältö vaikuttajilta voi tuntua epäaidolta, heikentäen luottamusta.

  • Riski: Kun suositukset eivät vaikuta aidoilta, ne epäonnistuvat luomaan rikkaita yhteyksiä, kääntäen mahdollisen PR-voiton hukkaan.

5. Kulttuurinen Tunteettomuus

  • Ymmärryksen puutteet sosiaalisten tai kulttuuristen yhteyksien suhteen voivat herättää suuttumusta, erityisesti nuorempien kohderyhmien keskuudessa, jotka arvostavat inklusiivisuutta ja sosiaalista vastuullisuutta.

  • Tapaustutkimus: Vuonna 2017 Pepsi julkaisi mainoksen, jossa Kendall Jenner trivialisoi sosiaalisen oikeudenmukaisuuden liikkeitä. Vastareaktio pakotti Pepsin vetämään mainoksen ja julkaisemaan julkisen anteeksipyynnön, vahingoittaen sen mainetta sosiaalisesti tietoisten kuluttajien keskuudessa.

Miksi Nuoremmat Sukupolvet Vaativat Enemmän

Millenniaaleilla ja Gen Z -kuluttajilla on odotuksia, että brändit ylittävät pelkän tuotteiden mainostamisen:

  • Aitous Tietoisuuden Yli: He arvostavat brändejä, jotka vastaavat heidän henkilökohtaisia uskomuksiaan ja elämäntapaansa.

  • Yhteys Klikkausten Yli: Pelkkä näkyminen ei riitä - brändien on sitoutettava, inspiroitava ja resonoi.

  • Vastuullisuus Riskin Yli: Nuoremmat yleisöt pitävät brändejä vastuussa heidän kumppanuuksistaan, vaatien eettisiä ja harkittuja yhteistyöitä.

Kuinka Brändit Välttävät PR-Ansat

Navigoidakseen monimutkaisessa vaikuttajamarkkinoinnin ja julkisuussuhteiden kentässä brändien on tarpeen käyttää fiksumpaa, strategisempaa lähestymistapaa:

1. Tarkista Vaikuttajat Huolellisesti

  • Analysoi ei vain vaikuttajan kattavuutta vaan myös heidän arvojaan, yleisön demograafisia tietoja ja julkista kuvaa.

2. Rakenna Merkityksellisiä Kumppanuuksia

  • Keskity pitkäaikaisiin yhteistyöhön vaikuttajien kanssa, jotka aidosti liittyvät brändiin ja sen viestiin.

3. Ei Kulttuurilliseen Herkkyyteen

  • Säilytä herkkyys sosiaalisissa ja kulttuurisissa asiayhteyksissä varmistaen, että kampanjat resonoivat myönteisesti kohdeyleisön kanssa.

4. Aseta Aitous Etusijalle

  • Valitse vaikuttajat, jotka aidosti käyttävät tuotetta tai palvelua. Aidot suositukset rakentavat luottamusta ja syventävät yhteyksiä.

5. Suunnittele Kriisinhallintaan

  • Ole valmis käsittelemään vastareaktiota nopeasti ja avoimesti. Hyvin laadittu vastaus voi usein lieventää vaurioita ja rakentaa luottamusta uudelleen.

Loppumietteet: Hyvä PR Rakenne, Huono PR Polttaa

Ajatus siitä, että "Kaikki PR on hyvää PR:ää", on menneisyyden jäämiä. Nykyisessä hyperyhteyksisessä maailmassa brändit eivät voi varaa pelata maineellaan, varsinkaan nuorempien kuluttajien kanssa, jotka vaativat enemmän kuin pintapuolista sitoutumista.

Vaikuttajamarkkinointi on voimakas väline, mutta se on yksi, joka vaatii huolellista kalibrointia. Aitoutta, kulttuuritietoisuutta vaalivien kumppanuuksien avulla brändit voivat luoda kampanjoita, jotka eivät vain herätä huomiota vaan myös rakentavat pitkäkestoisia, merkityksellisiä suhteita.

Siksi hyvä PR ei ole vain näkemistä - vaan muistettun olemista oikeista syistä.

"Onko Kaikki Julkisuus Hyvää Julkisuutta"? Miksi Se Ei Ole Niin Yksinkertaista Vaikuttajamarkkinoinnin Aikakaudella

Sananlasku “Kaikki PR on hyvää PR:ää” on pitkään ollut mantrana niille, jotka uskovat, että mikä tahansa julkisuus - positiivinen tai negatiivinen - on parempi kuin ei lainkaan. Mutta sosiaalisen median ja vaikuttajamarkkinoinnin aikakaudella, jossa brändit ovat jatkuvan tarkkailun alla, tämä uskomus ei enää päde. Nykyään nuoremmat kohderyhmät vaativat aitoutta, arvojensa mukaisuutta ja syvempää yhteyttä brändeihin. Pelkkä tietoisuus ei ole enää tarpeeksi; brändien on kosketettava kohderyhmäänsä emotionaalisesti ja kulttuurillisesti.

Tässä on syy siihen, miksi vaikuttajamarkkinointi, vaikka voimakas, voi epäonnistua näyttävästi - ja miten brändit voivat välttää kääntämästä PR:ää riskeiksi.

Vaikuttajamarkkinoinnin Lupaus

Vaikuttajamarkkinointi mahdollistaa brändeille pääsyn erittäin sitoutuneisiin yleisöihin tekemällä yhteistyötä henkilöiden kanssa, joilla on sosiaalista vaikuttajaa. Oikein tehtynä se voi:

  1. Lisätä uskottavuutta: Vaikuttajilla on usein vahva yhteys seuraajiinsa, lisäten luottamusta brändeihin, joita he mainostavat.

  2. Lisätä näkyvyyttä: Yhteistyöt tuovat brändit laajemmalle yleisölle, mahdollisesti edistäen uusien asiakkaiden hankintaa.

  3. Lisätä sitoutumista: Kun vaikuttajat muodostavat emotionaalisen yhteyden yleisöönsä, brändit hyötyvät korkeammasta vuorovaikutuksesta ja uskollisuudesta.

Kun PR ja Vaikuttajamarkkinointi Menevät Pieleen

Kuitenkin samat asiat, jotka tekevät vaikuttajamarkkinoinnista tehokasta - näkyvyys ja luottamus - myös korostavat sen riskejä. Tässä ovat avainkohdat, jotka kyseenalaistavat ajatuksen “Kaikki PR on hyvää PR:ää”:

1. Yleisön Epäsopivuus

  • Vaikuttajat tuovat mukanaan oman identiteettinsä ja yleisönsä, joka ei välttämättä sovi yhteen brändin arvojen tai kohderyhmän kanssa.

  • Esimerkki: Brändi, joka tähtää ympäristötietoisiin Gen Z -kuluttajiin, saattaa kohdata vastareaktion, jos se tekee yhteistyötä vaikuttajan kanssa, jota pidetään tuhlaavaisena tai materialistisena.

2. Lyhytaikainen Tietoisuus Ilman Yhteyttä

  • Nuoremmat yleisöt eivät enää tyydy pelkästään bränditietoisuuteen. He etsivät brändejä, jotka heijastavat heidän arvojaan, tarjoavat kulttuurillista merkitystä ja sitoutuvat merkityksellisesti.

  • Riski: Yhteistyöt, jotka vain pyrkivät näkyvyyteen, epäonnistuvat luomaan luottamusta ja uskollisuutta, jotka ovat välttämättömiä pitkän aikavälin kasvuun.

3. Kiistanalaiset Liittoutumat

  • Yhteistyö polarisoivien tai ongelmallisten vaikuttajien kanssa voi vieraannuttaa merkittäviä osia brändin yleisöstä.

  • Tapaustutkimus: Vuonna 2018 Dolce & Gabbana kohtasi PR-katastrofin lanseerattuaan vaikuttajakampanjan Kiinassa, joka sisälsi kulttuurisesti herkkää sisältöä. Kampanja aiheutti suuttumusta, johtaen boikotteihin ja merkittävään myynnin laskuun yhdessä brändin tuottoisimmista markkinoista. Tämä tapaus korostaa, kuinka kulttuuritiedon puute vaikuttajamarkkinoinnissa voi epäonnistua tuhoisasti.

4. Epäaidot Suositukset

  • Liian kaupallistettu sisältö vaikuttajilta voi tuntua epäaidolta, heikentäen luottamusta.

  • Riski: Kun suositukset eivät vaikuta aidoilta, ne epäonnistuvat luomaan rikkaita yhteyksiä, kääntäen mahdollisen PR-voiton hukkaan.

5. Kulttuurinen Tunteettomuus

  • Ymmärryksen puutteet sosiaalisten tai kulttuuristen yhteyksien suhteen voivat herättää suuttumusta, erityisesti nuorempien kohderyhmien keskuudessa, jotka arvostavat inklusiivisuutta ja sosiaalista vastuullisuutta.

  • Tapaustutkimus: Vuonna 2017 Pepsi julkaisi mainoksen, jossa Kendall Jenner trivialisoi sosiaalisen oikeudenmukaisuuden liikkeitä. Vastareaktio pakotti Pepsin vetämään mainoksen ja julkaisemaan julkisen anteeksipyynnön, vahingoittaen sen mainetta sosiaalisesti tietoisten kuluttajien keskuudessa.

Miksi Nuoremmat Sukupolvet Vaativat Enemmän

Millenniaaleilla ja Gen Z -kuluttajilla on odotuksia, että brändit ylittävät pelkän tuotteiden mainostamisen:

  • Aitous Tietoisuuden Yli: He arvostavat brändejä, jotka vastaavat heidän henkilökohtaisia uskomuksiaan ja elämäntapaansa.

  • Yhteys Klikkausten Yli: Pelkkä näkyminen ei riitä - brändien on sitoutettava, inspiroitava ja resonoi.

  • Vastuullisuus Riskin Yli: Nuoremmat yleisöt pitävät brändejä vastuussa heidän kumppanuuksistaan, vaatien eettisiä ja harkittuja yhteistyöitä.

Kuinka Brändit Välttävät PR-Ansat

Navigoidakseen monimutkaisessa vaikuttajamarkkinoinnin ja julkisuussuhteiden kentässä brändien on tarpeen käyttää fiksumpaa, strategisempaa lähestymistapaa:

1. Tarkista Vaikuttajat Huolellisesti

  • Analysoi ei vain vaikuttajan kattavuutta vaan myös heidän arvojaan, yleisön demograafisia tietoja ja julkista kuvaa.

2. Rakenna Merkityksellisiä Kumppanuuksia

  • Keskity pitkäaikaisiin yhteistyöhön vaikuttajien kanssa, jotka aidosti liittyvät brändiin ja sen viestiin.

3. Ei Kulttuurilliseen Herkkyyteen

  • Säilytä herkkyys sosiaalisissa ja kulttuurisissa asiayhteyksissä varmistaen, että kampanjat resonoivat myönteisesti kohdeyleisön kanssa.

4. Aseta Aitous Etusijalle

  • Valitse vaikuttajat, jotka aidosti käyttävät tuotetta tai palvelua. Aidot suositukset rakentavat luottamusta ja syventävät yhteyksiä.

5. Suunnittele Kriisinhallintaan

  • Ole valmis käsittelemään vastareaktiota nopeasti ja avoimesti. Hyvin laadittu vastaus voi usein lieventää vaurioita ja rakentaa luottamusta uudelleen.

Loppumietteet: Hyvä PR Rakenne, Huono PR Polttaa

Ajatus siitä, että "Kaikki PR on hyvää PR:ää", on menneisyyden jäämiä. Nykyisessä hyperyhteyksisessä maailmassa brändit eivät voi varaa pelata maineellaan, varsinkaan nuorempien kuluttajien kanssa, jotka vaativat enemmän kuin pintapuolista sitoutumista.

Vaikuttajamarkkinointi on voimakas väline, mutta se on yksi, joka vaatii huolellista kalibrointia. Aitoutta, kulttuuritietoisuutta vaalivien kumppanuuksien avulla brändit voivat luoda kampanjoita, jotka eivät vain herätä huomiota vaan myös rakentavat pitkäkestoisia, merkityksellisiä suhteita.

Siksi hyvä PR ei ole vain näkemistä - vaan muistettun olemista oikeista syistä.

Muut artikkelit

Lisää luettavaa

Oivallus

Markkinoinnin vasen ja oikea aivopuolisko

Markkinointi on aina ollut tieteen ja taiteen, logiikan ja tunteen yhdistelmä. Nykyisessä datarikkaassa maailmassa haasteena ei ole vain numeroiden hyödyntäminen, vaan varmistaa, että ne johtavat merkityksellisiin, ihmiskeskeisiin yhteyksiin. Se on herkkää tasapainottelua vasemman aivopuoliskon (analytiikka, rakenne ja logiikka) ja oikean aivopuoliskon (luovuus, tunne ja intuitio) välillä. Molemmilla puoliskoilla on omat vahvuutensa, mutta todellinen taika tapahtuu, kun ne toimivat yhdessä.

Oivallus

Markkinoinnin vasen ja oikea aivopuolisko

Markkinointi on aina ollut tieteen ja taiteen, logiikan ja tunteen yhdistelmä. Nykyisessä datarikkaassa maailmassa haasteena ei ole vain numeroiden hyödyntäminen, vaan varmistaa, että ne johtavat merkityksellisiin, ihmiskeskeisiin yhteyksiin. Se on herkkää tasapainottelua vasemman aivopuoliskon (analytiikka, rakenne ja logiikka) ja oikean aivopuoliskon (luovuus, tunne ja intuitio) välillä. Molemmilla puoliskoilla on omat vahvuutensa, mutta todellinen taika tapahtuu, kun ne toimivat yhdessä.

Oivallus

Markkinoinnin vasen ja oikea aivopuolisko

Markkinointi on aina ollut tieteen ja taiteen, logiikan ja tunteen yhdistelmä. Nykyisessä datarikkaassa maailmassa haasteena ei ole vain numeroiden hyödyntäminen, vaan varmistaa, että ne johtavat merkityksellisiin, ihmiskeskeisiin yhteyksiin. Se on herkkää tasapainottelua vasemman aivopuoliskon (analytiikka, rakenne ja logiikka) ja oikean aivopuoliskon (luovuus, tunne ja intuitio) välillä. Molemmilla puoliskoilla on omat vahvuutensa, mutta todellinen taika tapahtuu, kun ne toimivat yhdessä.